漯食职院〔2022〕57号

各系部、处室、院直各单位：

为深入贯彻“外防输入、内防反弹”总策略和“动态清零”总方针，落实“四早”要求，实现“一个力争、两个确保”的工作目标，坚持人、物、环境同防，扎实做好常态化疫情防控工作，努力实现在长周期内不发生疫情输入和反弹，把疫情防控最大的不确定因素变为最大的确定性因素，根据《漯河市新冠肺炎疫情常态化防控工作方案的通知》(漯疫防指[2022]3号)文件要求，结合我院实际，现就完善我院新冠肺炎常态化防控应急指挥体系通知如下。

一、健全扁平化指挥机制

学院疫情防控专班由党委书记张国啸和党委副书记詹跃勇担任指挥长，詹耀轩、冯建业、张建山担任副指挥长。

指挥部下设办公室，办公室设在行政办，办公室主任、副主任实行AB角，张建山、候保清兼任办公室主任，马春营、郑超峰兼任办公室副主任，承担指挥部日常工作。指挥部办公室实行AB班运行机制和C班分析研判机制。日常值守实行AB角、两班制，落实全天候全要素值守；C班为综合分析研判专班，对国内外、我省、我市、我区疫情形势进行分析研判，做到日分析、日研判，第一时间为院党委、院行政提供决策建议。

指挥部下设教职工及共同居住人防控、学生防控、社会化人员及共同居住人防控、物资储备与消杀、门卫防控管理5个工作专班，由中层干部担任组长，实行组长负责制。

二、健全平急转换机制

常态化条件下，以学校发生疫情为场景，每季度进行1次实战演练，由党委书记、院长，各工作专班，各系处室主要领导指挥调度，迅速开展应急处置。

学校范围内有1例初筛阳性发生后，学院疫情防控指挥部以及所在单位要立即启动应急状态指挥体系，学院系部年级班级嵌入扁平一体，2小时内转入应急状态，靠前指挥、果断处置、协同联动。在市疫情防控指挥部的领导和指导下，学院疫情防控指挥部指挥长或副指挥长率应急处置指导组迅速到场，统筹协调全力支持，系部处室落实属地责任，具体组织实施。

三、健全“双触发”和多点触发机制

学校范围内有1例阳性病例报告时，即触发应急处置机制，院级应急处置指导组立即赶赴现场，系部处室转入应急状态，核酸检测、流调队伍和隔离场所2小时内落实到位。国内其他省份、省内其他地市出现阳性病例报告时，综合分析研判专班(C班)立即开展疫情形势分析研判，形成综合研判报告报指挥长；学院协查专班开展高风险人员的核查排查;相关信息实时推送至相关工作专班，各工作专班同步开展疫情形势分析研判和区域协查。

校园疫情防控任务艰巨，责任重大。全院各单位要确保中央、省、市疫情防控工作要求切实贯彻落实，筑牢校园安全防线，坚决打赢校园疫情防控攻坚战。

 2022年3月31日